Свяжите развитие и достижения сотрудников с бизнес-целями
-2-
Действуйте опираясь на данные
Принимайте решения на основе актуальных и достоверных данных с помощью talent analytics на всех уровнях управления в организации
-3-
Развивайте экспертизу внутри компании
Сохраняйте ключевые компетенции за счет целевого развития персонала, эффективного найма и внутренней миграции
-4-
Внедряйте инновации
Ускорьте процесс масштабирования бизнеса за счет фокусирования вложений в развитие сотрудников
Мы объединили в одном сервисе все необходимое для того, чтобы у вас была полная картина потенциала команды
К чему ведет отсутствие системы оценки компетенций в вашей команде?
Нехватка прозрачности в навыках команды
Руководитель не видит, кто что реально умеет. Из‑за этого сложно распределять задачи, планировать обучение и оценивать готовность к новым проектам.
Превращение оценки знаний в рутину без пользы
Оценка проводится «для галочки»: без выводов, без действий, без изменений. Команда не чувствует смысла в процессе, а руководство — пользы.
Высокие риски в проектах из‑за перекосов в компетенциях
Проект стопорится из‑за нехватки нужных знаний в нужный момент. Перекос в ролях и навыках выявляется слишком поздно — когда уже горит.
Долгий и сложный найм
Без понимания, кого именно не хватает, процесс найма затягивается. Требования к кандидатам расплывчаты, ожидания — завышены, сроки проекта — сдвигаются.
Зависимость от отдельных экспертов
Ключевые задачи держатся на 1–2 людях. Их отсутствие или уход ставит под угрозу стабильность команды и выполнение критичных задач.
Отсутствие понимания прогресса команды
Нет метрик, чтобы понять: развивается ли команда, закрываются ли пробелы, становится ли она сильнее. Всё ощущается «на глаз».
Комплексная и регулярная оценка помогает принимать более обоснованные решения о развитии сотрудников, планировании проектов и росте команды
Директору департамента
+ увеличение эффективности департамента, достижение целей + рост скорости внедрения инноваций + уход от аутсорса. за счет внутренней экспертизы + удержание сотрудников
Лидерам команд
+ повышение продуктивности и вовлеченности команды + снижение рисков ухода специалиста + эффективная, оперативная работа над проектом + эффективный найм
Специалисту по обучению и развитию
+ повышение эффективности процессов обучения + более индивидуальное обучение + оптимизация расходов на обучение + развитие корпоративной культуры
Сотруднику
+ эффективное профессиональное развитие + продуктивный рабочий процесс + прозрачное понимание перспектив карьерного роста
Узнайте, как StarsMap поможет вашей ИТ‑команде
Расскажем, как с помощью StarsMap сократить время на анализ навыков команды, автоматизировать планирование развития сотрудников, принимать обоснованные кадровые решения и быстрее закрывать вакансии, используя точные профили компетенций.
StarsMap отслеживает, какими областями знаний владеет компания или конкретная команда и помогает развивать их в соответствии с задачами бизнеса
Проводить ревью уровней развития навыков у сотрудников
Собирать профиль сотрудника с данными о навыках и достижениях
Вести статистику развития сотрудников
Формировать личный план развития для каждого специалиста
Ставить цели и задачи для развития навыков
Создавать карты навыков из шаблонов (библиотеки) навыков
Как работает StarsMap
Сбор данных
StarsMap собирает информацию о сотрудниках: роли, навыки, опыт, результаты оценок и задачи. Это может быть как ручной ввод, так и импорт из HR‑систем.
Диагностика
После прохождения сотрудниками процедуры оценки, система анализирует полученные данные и выявляет сильные и слабые стороны команды, дефициты компетенций и риски для проектов.
Рекомендации
На основе диагностики вы получаете конкретные предложения: кого развивать, где требуются обучения, какие навыки нужно усиливать.
Мониторинг
Платформа отслеживает изменения в навыках и составе команды, позволяя видеть прогресс и корректировать планы развития в реальном времени.
Оцифруйте таланты вашей команды, чтобы быть готовыми к вызовам завтрашнего дня
Начните управлять талантами вашей команды
Сохраняйте ключевые компетенции, реализуя потенциал сотрудников, и используйте открывшиеся возможности для внутреннего найма и миграции
1
Сделайте видимыми навыки и карьерные пути
Создавайте модель компетенций, подходящую именно вашей команде, и развивайте именно те навыки, которые необходимы в ваших проектах
2
Принимайте решения с опорой на данные
С данными и аргументами подходите к вопросам повышения грейдов, а не только по субъективной оценке руководителей и общим для всех бизнес-результатам
3
StarsMap разработан и поддерживается в России, полностью соответствует ее законодательству и не зависит от зарубежных поставщиков и ограничений
Попробуйте StarsMap бесплатно в течение 180 дней
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности